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富国生命 グループ

「2021年度期決算」

 

個人保険分野で10年連続増配

 

新契約高は富国生命、フコクしんらい生命合算で、前年度比10.6％の増加、また新契約年換算保険料も同じく26.7％増加し、コロナ禍以前（2019年度）を上回る水準に回復︱富国生命保険グループは５月25日、2021年度決算を発表。また６月９日には、東京都千代田区内幸町の同社本社を会場に、決算内容の説明会を開催した。来年2023年には創立100周年を迎える富国生命だが、100年に一度のパンデミックであるコロナ禍を克服し、営業自粛の影響が顕著に現われた昨年度はもとより、コロナ禍以前の2019年度を上回る水準にまで業績を回復することができた同グループの2021年度決算の内容について、新契約業績を中心に取りまとめ、そのポイントとともに、この間の同社グループのコロナ禍対応について紹介する。

 

２社合算の新契約高  前年度比10.6％増

 

■2021年度決算のポイント

保険業績はコロナ禍以前を上回る水準に回復

富国生命、フコクしんらい生命合算の新契約高は、前年度比10.6％の増加だった。また、新契約年換算保険料についても同じく26.7％増加し、コロナ禍以前（2019年度）を上回る水準にまで回復した。

前年度は第１四半期に新型コロナウイルス感染症拡大を受けて営業活動を自粛することになったが、今年度は引き続きコロナ禍により営業活動等が制約される中で、通期で営業活動を行ったことが前年度に比べて新契約高や新契約年換算保険料等が増加した主な要因。

一方、富国生命とフコクしんらい生命の２社合算の解約･失効は、前年度の反動があったものの、コロナ禍以前と比べて改善した。

２社を合算した保有契約年換算保険料は、ほぼ横ばいだった。その中にあって第三分野については前年度末比で１.0％の増加と、開示以来18年連続で増加した。

保険料等収入は増加

富国生命、フコクしんらい生命合算の保険料等収入は、前年度比で８.1％増加した。

富国生命、フコクしんらい生命合算の基礎利益は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響などにより、保険関係損益が減少する一方で、富国生命の利息及び配当金等収入が過去最高を更新するなど「利差益」が増加したことにより、前年度比で１.7％増加した。

引き続き高い健全性を維持（ソルベンシー･マージン比率）

連結ソルベンシー･マージン比率は前年度末比で29.6ポイント低下の1274.3％となったが、引き続き高い水準を維持している。

個人保険分野では10年連続の増配

個人保険分野では、死亡保障性特約および医療保険の配当率を引き上げるとともに、就業不能保障特約について「危険差配当」を新設した。

個人保険分野での増配は10年連続となり、引き続き「お客さま」の配当への期待に応えていく。

 

■保険業績の状況（２社合算）：新契約・解約（個人保険と個人年金保険の合計）

新契約高

新契約高は、前記のように前年度比で10.6％の増加だった。増加した主な要因は、前年度は第１四半期に営業活動を自粛したが、2021年度はコロナ禍による様々な制約の中で、通期で営業活動を行ったことによる。

なお、2021年度の新契約高については、コロナ禍以前（2019年度）を上回る水準まで回復した。

 

新契約高の推移（単位：億円）

会社＝2019年度／2020年度／2021年度

• 富国生命＝15,577／14,998／16,224
• フコクしんらい生命＝1,110／1,106／1,580
• 合　　計＝16,688／16,105／17,805

 

このほか、解約失効高は、前年度比で９・9％の悪化。

前年度の反動があったものの、コロナ禍以前と比べると改善している。

新契約年換算保険料は、前年度比で26.7％増加した。

解約失効年換算保険料は、前年度比で７.0％悪化した。

 

 

■保険業績の状況（２社合算）：保有契約（個人保険と個人年金保険の合計）

保有契約高

保有契約高は前年度末比で０.7％減少したが、減少幅は年々縮小しており、引き続き反転増加に向けて取り組んでいく。

 

保有契約高の推移（単位：億円）

会社＝2019年末／2020年末／2021年末

• 富国生命＝248,855／247,643／ 246,501
• フコクしんらい生命＝24,013／22,374／21,664
• 合　　計＝272,868／270,017／268,166

 

保有契約年換算保険料

保有契約年換算保険料は横ばいだったが、このうちフコクしんらい生命については前年度末比で３.1％の増加だった。

一方、第三分野の保有契約年換算保険料は、前年度末比で１.0％の増加と、開示以来18年連続で増加している。

 

２社合算利差益、前年度比30％増

 

■保険料等収入、金融機関窓販の状況

保険料等収入（２社合算）

保険料等収入は前年度比で８.1％増加し、コロナ禍以前を上回る水準に回復している。これはフコクしんらい生命の「利率更改型一時払終身保険」の販売が好調だったことが主な要因である。

 

■資産運用の状況（富国生命単体）

施策：利息及び配当金等収入～４年連続過去最高更新～

2017年度より、自己資本の充実状況とリスク･リターン効率を踏まえ、資産運用リスクを取りに行く戦略に変更。超低金利環境が長期化する中でも安定した収益性を維持するため、内外の株式や社債を積み増してきた。

 

2021年度は、外国株式や外貨建社債を中心に、リスク･リターン効率に優れた投融資案件を選別して実行。また、収益の上積みを図るため、短期資金を安全性と流動性の高い超長期国債に振り向けた。株式の価格変動リスクおよび外貨建資産の為替リスクについては、適切なコントロールに努める。

 

こうした取り組みが奏功し、利息及び配当金等収入は、株価の上昇や円安により、内外の株式および投資信託の配当金や分配金が増加したことなどから、４年連続で過去最高を更新した。

 

■基礎利益（２社合算）

2021年度基礎利益の状況

• 2021年度基礎利益は、前年度比で１.7％増加した。
• 新型コロナウイルス感染症拡大の影響などにより、保険関係損益が減少した。
• 富国生命の利息及び配当金等収入の増加が寄与し「利差益」が増加した。

 

基礎利益の推移

項目＝2019年度／2020年度／2021年度

• 基礎利益＝826億円／828億円／843億円
• うち、利差益＝386億円／393億円／509億円
• うち、保険関係損益＝439億円／434億円／333億円

 

■連結ソルベンシー・マージン比率

2021年度の連結ソルベンシー･マージン比率は、前年度末比で29.6ポイント低下の1274.3％だった。この主な要因は、外貨建資産の増加などによるリスクの合計額の増加によるものである。

 

■2021年度決算の社員配当金案

個人保険分野：10年連続の増配～増配額は約２億円、増配件数は約140万件～

危険差益への貢献が大きい主力商品である『未来のとびら』の死亡保障性特約について、２年連続で危険差益を増配。

 

2022年１月に取り扱いが終了した『感染症サポートプラス』（新型コロナウイルス感染症等に対する入院見舞給付金が従来の２倍になる）の対象であった医療保険について、入院給付金の支払いが無かった契約に対して「危険差配当」を増配。

 

給付金の支払状況が安定している「就業不能保障特約」について、危険差配当を新設。

 

企業保険分野

団体年金保険のうち、確定給付企業年金保険等について、未実現分も含めたキャピタル損益に基づき配当率を引き下げ。

 

 ■新型コロナウイルス感染症への対応（一部略）

「お客さま」への取り組み

• 新型コロナウイルス感染症を災害保険金等の支払対象として取り扱いする。
• 医療機関の事情等により入院することができず、臨時施設または自宅において療養した場合でも入院給付金等を支払う。
• 保険料払込猶予期間の延長や各種手続きの簡略化等の特別取り扱いを実施。
• 医療保険において、新型コロナウイルス感染症等に対する入院見舞金が従来の２倍となる「感染症サポートプラス」の取り扱いを2022年１月31日まで実施。期間を限定することにより、保険料を変えることなく既契約者に対しても保障を拡大した。
• オンライン面談や各種資料の電子的送付システム等を導入し、顧客に対してよりパーソナルな情報を提供。

 

新型コロナウイルス感染症にかかる保険金給付金の支払い状況

• 2021年度の新型コロナウイルス感染症に係る保険金･給付金の支払額は56億円。
• 前記以外に、2021年度末までに新型コロナウイルスに感染したものの、2022年度に支払いが見込まれる保険金･給付金の見積額は50億円（2021年度の費用に計上）。
• 2022年度の支払見積額を含む2021年度の費用に計上された新型コロナウイルス感染症に係る保険金･給付金は107億円。

 

３面　動機付け

 

今日から使えるセルフモチベーション術

モチベーションを高める目標設定チェックポイント

メンタルトレーナー　原小百合

 

今回はモチベーションを高めるための目標設定する際のチェックポイントを紹介する。その項目は、目標は望ましい結果が分かる表現になっているか、目標を達成したシーンを具体的に描けるか、目標達成への関与の仕方、関係者への影響を確認したかの３つである。

 

〈今回のセルフモチベーション術〉

モチベーションを高める目標設定

チェックポイント

1. 目標は望ましい結果が分かる表現なっているか
2. 目標を達成したシーンを具体的に描けるか
3. 目標達成への関与の仕方、関係者への影響を確認したか。

 

４～５面　募集手法

 

社会保障の知識が、なぜ、生命保険の募集に必要なのか

「社会保障アカデミー講座」

社会保障アカデミー協会　代表理事　青木隆憲

 

社会保障アカデミー講座は全３回（プレセミナーを含めると全４回）で構成する１回あたり４時間のセミナーです。社会保障を切り口にリスクの見える化の手法を学び、お客さまの「売られる」警戒心を解いていきます。

 

６面　法人開拓

 

法人営業のＡＢＣ

「知らない」では済まされない『インボイス制度』の落とし穴⑤

税理士　池谷和久

 

インボイス制度の開始まで、１年と数カ月に迫ったにもかかわらず、デジタル化の準備があまり進んでいないのが現実の姿です。そこで、政府は小規模な中小企業や個人事業主のⅠＴ導入による生産性向上を応援する「ⅠＴ導入補助金」を拡充しました。

 

７面　労災

 

精神障害の労災問題を判例から考える

労災問題研究所

 

前回（3060号）に引き続き、精神障害の労災問題関連裁判の判例を紹介する。令和に入ってから、この問題に関連する判例は５件出ているが、国（厚生労働省）」は２勝３敗。今回は、国勝訴の例１件と国敗訴の例１件を見ておく。

 

８〜９面　FP販売

 

まるっとわかる！　FPサプリ

自営業者の奥様が保険会社で働くと…

ＣＦＰ・宅建取引士　丸山　浩

 

コロナ禍を経験し、夫婦で同じ仕事をするリスクを感じています。夫婦の収入口を別々にしておけば、共倒れのリスクを分散できます。また、自営業者の妻が保険会社で正社員として働くメリットは他の採用パターンと比べ大きく、その理由も見ていきます。

 

10面　商品改訂

 

かんぽ生命

「契約更新制度」の導入等

 

10月から「契約更新制度」および「普通定期保険の保険金削減支払の廃止」を行う。後者については、この制度の導入前は、契約日からの経過期間により保険金を削減して支払っていた。今後は経過期間にかかわらず100％支払われる。

 

11面　損保新商品

 

あいおいニッセイ同和損保

「地震BCP対応補償特約」等

 

この特約は、中小企業向けの火災保険において、地震発生後の事業継続を支援する。特長として、加入しやすく中断リスクの軽減に活用でき、また、募集から計上まで代理店システムで完結する仕組みになっていることなどが挙げられる。

 

14面　採用・育成

 

実践！営業所経営

「与えて求めず」職員との併走経営

 

「与えて求めず」の姿勢を貫いてきました。職員に何をやってもらうかではなく、自分が職員に何をやってあげられるか。そして三浦所長は職階の維持・アップについて何よりも固執しました。拠点長の責任だからだと言います。